Développer un concept qui tient la route et créer sa propre entreprise sont en quelque sorte le rêve de tout entrepreneur débutant. Un projet qui ne demande qu’à être concrétisé, mais qui demande un certain effort de gestion pour être mené à bien. Découvrez à travers ces quelques lignes, le success story d’un jeune entrepreneur appelé Paul Mornet qui a choisi de se lancer dans la vente de lunettes en mettant en exergue sa capacité à transformer un petit business en une activité florissante qualifiée comme la poule aux œufs d’or.
Un concept bien pensé qui marche
À ses débuts, paul mornet a commencé par vendre de simples lunettes publicitaires avec des petits stickers. Par la suite, il a développé son projet en ciblant des prospects plus grands, en proposant des lunettes qui conviennent aussi bien aux gens sans problèmes oculaires qu’aux personnes souffrant de problèmes oculaires. En faisant cela, il a commencé à gagner de nouveaux clients, mais encore une fois, il a projeté de développer encore plus son activité. Ainsi, il a créé le concept de « Lunettes Pour Tous », pour un élargissement de ses clients cibles. Un choix qui a boosté le chiffre d’affaires de Paul Morlet et développé sa visibilité. Dans ce nouveau concept, il a commencé à collaborer avec des stars comme Lady Gaga en proposant à cette dernière de porter sa marque de lunettes afin d’assurer une plus grande couverture sur les réseaux sociaux. Chose qui n’a pas laissé les internautes indifférents.
Un processus de production efficace
Paul Morlet a choisi une stratégie de production exceptionnelle pour propulser son activité. Il a introduit des processus de production complètement innovants et rapides. En effet, si un opticien vend en moyenne 2 à 3 lunettes par jour, paul morlet et son partenaire Xavier Niel ont quant à eux, se sont fixés pour objectif d’en vendre des centaines par jour. Pour cela, ils ont décidé de fabriquer et de vendre des lunettes en 10 minutes. Un slogan des plus frappants d’ailleurs. Ce système a fait exploser leur chiffre d’affaires de 21 millions en 2018. Ils ont une vraie chaîne de production pour pouvoir atteindre l’objectif de permettre à un client d’avoir en main des lunettes en 10 minutes. Cela implique une grande expertise de la part de l’entreprise en termes de performance organisationnelle. Paul Mornet management nous démontre ici que l’établissement d’une bonne stratégie est toujours possible moyennant un excellent suivi des procédures et un contrôle permanent des ressources humaines, matérielles et financières afin d’atteindre les objectifs ambitieux.
Une meilleure proximité pour une promotion efficiente
Un des points forts de paul morlet, c’est d’ouvrir des magasins plus proches de ses clients et non en ligne uniquement. Il a créé sa première boutique Lunettes Pour Tous le 22 mai 2014. Ensuite, une autre après 3 ans. De là, s’enchaîne une stratégie progressive d’ouverture d’enseignes des plus florissantes. Un magasin a été ouvert tous les 6 mois, puis un autre tous les 3 mois et enfin tous les mois, soit au total environ 40 magasins en 24 mois. Cela dans le but d’être encore plus visible et plus proche des clients. Le nombre de magasins de Morlet se multiplie à une vitesse exceptionnelle accompagnée d’une hausse de chiffre d’affaires considérable. Par ailleurs, ce système a assuré une visibilité accrue de l’entreprise. Ce qui n’a pas manqué de plaire aux consommateurs. Ce que Morlet nous montre ici, c’est qu’il faut « oser démarrer son business » et avoir l’audace de voir grand. Des valeurs très importantes à garder en soi si on veut réussir et prospérer, ne pas craindre les risques quels qu’ils soient et surtout savoir apprendre de ses échecs, la clé ultime du succès.
Paul Morlet Management : un modèle efficace pour les entrepreneurs
Paul Morlet Management est une vraie source d’instruction pour les entreprises surtout pour les nouveaux entrepreneurs. Il enseigne aux entreprises à être plus performantes à l’aide via un plan d’approche bien défini. Il transmet également plusieurs valeurs pour avoir le profil d’un vrai leader. Sur le plan marketing, paul morlet a une stratégie bien à lui, il promouvait la vente de produit aux meilleurs prix et à grande quantité. Pour son business, cela implique de vendre le maximum de lunettes avec une faible marge bénéficiaire. Voici quelques bons conseils tirés de son business model. Avant tout, il faut avoir l’esprit de challenge et ne pas avoir peur de relever des défis. Sur le plan organisationnel, il est conseillé de s’associer avec un partenaire d’affaire afin de faciliter le début d’un entreprenariat et de subventionner avec justesse le projet. Par ailleurs, il faut avoir une excellente gestion des équipes et collaborateurs pour une forte cohésion afin de développer ensemble une entreprise plus facilement. Face aux problèmes, il faut avoir de l’audace et savoir les gérer ensemble. Commercialement parlant, choisir de s’associer à des vedettes pour lancer son produit grâce aux médias sociaux est aussi une excellente idée.
